Selama hidup, Wim Kalona kerap berpesan kepada anak-anak dan karyawannya, “Orang Indonesia kerjanya 80 persen dengan hati, 20 persen dengan logika.” Artinya, jika seseorang sudah merasa nyaman di suatu tempat, ia tidak akan mudah pindah, meskipun ada tawaran gaji yang sedikit lebih tinggi. Sebaliknya, setinggi apapun gaji yang ditawarkan, jika merasa tidak cocok, ia tidak akan bertahan.
Faktor suka dan tidak suka ini sangat penting dalam konteks budaya kerja di Indonesia. Karena itu, pemilik perusahaan perlu memahami bahwa perhatian terhadap karyawan merupakan hal yang esensial, bahkan melalui hal-hal sederhana seperti menyapa atau menanyakan kabar. Jika dilakukan dengan tulus, hal kecil itu dapat menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif. Karyawan akan merasa dimanusiakan, seolah berada di tengah keluarga sendiri.
Bagi Wim Kalona, hal-hal seperti itu penting. Beliau melihat karyawan bukan sekadar tenaga kerja, melainkan aset berharga perusahaan. Beliau sering mengatakan bahwa karyawan yang setia adalah anugerah bagi seorang pengusaha. Karena itu, pemimpin harus mampu membangun kedekatan dengan orang-orang di sekitarnya. Beliau juga percaya bahwa keluarga itu nomor satu. Keluarga adalah fondasi utama kehidupan. Seorang pekerja membutuhkan dukungan dari istri, anak, dan orang-orang terdekatnya agar dapat bekerja dengan baik.
Berangkat dari inspirasi Wim Kalona yang selalu menyatukan nilai keluarga dan bisnis, buku ini ditulis. Dari perjalanan hidupnya, terlihat bahwa keberhasilan besar sering lahir dari fondasi hubungan keluarga yang kuat. Tidak heran jika beliau mampu melakukan banyak terobosan dan selalu ingin menjadi yang pertama: “I am the first!”
Namun dibalik semangat pionir tersebut, beliau sangat memahami pentingnya kekuatan hubungan harmonis dalam keluarga. Sepanjang hidupnya, beliau menyampaikan pesan, baik tersurat maupun tersirat: banyak hal menjadi mungkin ketika seseorang berangkat dari semangat keluarga. Dukungan dan doa keluarga membuat seseorang mampu melampaui batas-batas yang terlihat mustahil.
Buku ini bukan hanya mengulas kiprah Wim Kalona dalam merintis berbagai usaha hingga menjadi perusahaan besar, menjadikannya dikenal sebagai “Raja Farmasi” di Indonesia pada masanya, dan membuka lapangan kerja bagi banyak orang. Lebih dari itu, buku ini ingin menunjukkan pentingnya mensinergikan keluarga dan bisnis sebagai napas panjang keberlanjutan usaha, yang dapat diteruskan dari generasi ke generasi.
